Necla İYİDAYANÇ Finansal Danışman
İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi, İngilizce İktisat Bölümü’nden 1992 yılında mezun olmuştur. Tekstilbank’ta Teftiş Kurulunda müfettiş yardımcısı olarak göreve başlamış, 1994 de yeterliliğini alarak müfettiş olmuştur. 1997 yılında sabit görev olarak aynı bankanın Kredi Tahsis ve Değerleme Departmanına Müdür Yardımcısı olarak geçmiştir. 2000 yılında Bölüm Başkanı olmuştur. 2002-2017 yılları arasında Anadolubank Kredi Tahsis ve Değerleme Departmanı’nda Bölüm Başkanı olarak görev yapmıştır. 2017-2018 arasında Eximbankta yine aynı görevde Daire Başkanı olarak çalışmıştır. 2021 den beri Optimum Danışmanlık firmasında farklı sektörlerde firmalara danışmanlık hizmeti vermektedir.
Danışmanlık Hizmetlerimiz
-
Stratejik Yönetim Danışmanlığı
Stratejik Yönetim Danışmanlığı Stratejik Yönetim Danışmanlığı hizmetimiz; şirketlerin uzun vadeli stratejilerini ve buna ulaşmak için ihtiyaç duyulan hedefleri belirleme ve geliştirmesini teminen, yönetim kadrolarına verilen danışmanlık hizmetidir. Yeni stratejilerin belirlenmesi, mevcut uygulama süreçlerinin belirlenen stratejiler ile uyumlaştırılması ve hedeflere ulaşmak için uygulamaya ilişkin taktiklerin belirlenmesi verilen hizmetler içinde yer almaktadır. Hizmetin, tanım gereği uzun soluklu
Ekim 25, 2021 Daha fazla oku -
Finansal Yönetim Danışmanlığı
Finansal Yönetim Danışmanlığı Finansal Yönetim Danışmanlığı kapsamında, şirketlerin sürdürülebilir karlılık ve verimlilik rotasını belirleyerek, gelecekte daha güçlü finansal yapıya kavuşmalarını teminen, nakit akışlarını etkin bir şekilde kullanılmasını sağlamak, finansal rasyolar ve riskleri analiz ederek bunların yönetilmesini mümkün kılacak adımların oluşturulması amaçlanmaktadır. Hedefimiz, iş ortağımız şirketleri ekonomik krizlere dirençli, mali açıdan ve rekabette güçlü olarak ve
Ekim 25, 2021 Daha fazla oku -
Finansal Görünüm Danışmanlığı (AYNA)
Finansal Görünüm Danışmanlığı (AYNA) Firma ortakları ve yöneticileri firmalarını ; sadece kendi bakış açılarından genellikle de sübjektif olarak görmektedirler. Oysaki mali ve piyasa kreditörlerinin firmalara nasıl baktıkları, firmanın hangi yönlerini öne çıkardıkları, nelere önem ve öncelik verdikleri konusu, kendi bakış açılarıyla ve genellikle de firma yetkililerinin gördüklerinden farklı olabilmektedir . Günümüz koşullarında piyasadaki ana iş
Ekim 25, 2021 Daha fazla oku -
Değişim ve Dönüşüm Yönetimi
Değişim ve Dönüşüm Yönetimi Hizmetimiz, “Değişimin ne zaman gerekli olduğu sorusuna verilecek en iyi yanıt, gerekli hale gelmedendir…” sözünden yola çıkarak tasarlanmıştır. Çünkü “değişim” gerekli hale geldiğinde ya çok zaman kaybedilmiş ya da telafisi imkansız kayıplar yaşanmıştır demektir. Değişim içerik ve süreçlerini, şirketin kültürü ve geleneği ile uyumlu bir şekilde yönetmek için, hem üst yönetimi
Ekim 25, 2021 Daha fazla oku -
Kredi Derecelendirme ve Scoring Modelleri Kurulum Danışmanlığı
Kredi Derecelendirme ve Scoring Modelleri Kurulum Danışmanlığı Kredi ve alacak kalitesi ölçme ve derecelendirme / scoring modelleri konusunda ki 25 yılı aşan deneyimimizi iş ortaklarımıza sunuyoruz. 1995 yılından beridir Türkiye’nin 3 büyük bankasında ve bu bankaların yurt dışı iştiraklerinde kredi ve alacak kalitesi ölçme ve derecelendirme modüllerinin uçtan uca kurulumlarını, üretilmelerini ve uygulamalarını gerçekleştirdik. Bunun
Ekim 25, 2021 Daha fazla oku -
Yatırım Projeleri ve Fizibilite Danışmanlığı
Yatırım Projeleri ve Fizibilite Danışmanlığı Yatırım projelerinin başarılı sonuçlanabilmesi için ; doğru projelendirme – doğru uygulama ve uygulamanın yönetimi süreçlerinde etkinlik sağlanması ve buna ilaveten de teknik ekiplerle – finansal ekiplerin entegrasyonunu gözetilmesi önemlidir. Uygulamada ; Doğru etütlere dayanmayan fizibilitelere sıkça rastlandığı gibi, Doğru fizibilitelerin yanlış uygulamaları nedeniyle oluşan sapmaların da yoğunlukla yaşanabilmesi, Fizibilite ve
Ekim 25, 2021 Daha fazla oku -
Kredi ve Yapılandırma Yönetimi
Kredi ve Yapılandırma Yönetimi Gerek global ve gerekse yerel ekonomik konjonktürün doğurduğu dalgalanmalar, para ve döviz piyasalarındaki değişimlerin etkileriyle , sektörel farklılıklar da göstererek reel sektör oyuncularını olumsuz etkileyebilmektedir. Bu tür dönemlerde krediye erişim imkanları daralabildiği gibi, işletmenin nakit akışına uygun vadelerde olmasa da, alınmış kredilerin işletmenin fon yaratma gücü – borç ödeme imkanlarıyla uyumlu
Ekim 25, 2021 Daha fazla oku -
Alacak Kalitesi Gelişimi ve Monitoring
Alacak Kalitesi Gelişimi ve Monitoring Bu hizmetimiz, Kredi ve Alacak Kalitesi Ölçme ve Derecelendirme Yönetimi hizmetimizin tamamlayıcısı olabilen, ancak ayrıca da sunulabilecek bir Bu hizmetimiz, Kredi ve Alacak Kalitesi Ölçme ve Derecelendirme Yönetimi hizmetimizin tamamlayıcısı olabilen, ancak ayrıca da sunulabilecek bir finansal karar destek ürünü ifade etmekte olup; Müşterilerine nakit ve/veya gayrinakti kredi ürünü satan
Ekim 25, 2021 Daha fazla oku -
Kredi, Alacak Takip ve Tahsilat Yönetimi
Alacak Kalitesi Gelişimi ve Monitoring Bu danışmanlık hizmetimiz; – Bankalar – Factoring – Leasing – Varlık Yönetim Şirketleri gibi her türlü Mali Kuruluşlar ile – Teminatlı yada açık hesap vadeli mal & hizmet satan reel sektör kuruluşlarının, vadelerinde geri dönüşünde sorun yaşanan Kredi ve alacaklarının tahsili süreçlerine etkinlik kazandırma amacına yöneliktir. Danışmanlık hizmetimiz, gerek “…terzi işi…” borçlu
Ocak 31, 2020 Daha fazla oku
Firmanızın sağlıklı bir mali yapıya kavuşması için uzman ekibimizin en iyi çözümü üretmesi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Karlılık ve verimlilik rasyoları sektör ortalamalarının altında kalan ve başta mali borçlarını geri ödeme yükümlülüklerinde aksama yaşayan veya aksama ihtimali görülen ve iktisadi faaliyetlerine devamlılığı sağlayabilmek için finansal – mali – operasyonel açılardan yapılandırma ihtiyacı duyan Orta – büyük işletmelerin rantabilite dengelerine kavuşabilmeleri konusunda gerekli olan her türlü yapılandırma ihtiyaçlarının tespit edilerek , giderilmesine katkıda bulunarak mali danışmanlık hizmetleri sağlamak.

Verimlilik ve rantabiliteden uzaklaşmış olan işletmelerin gerek finansal akışlarının ve gerekse tüm iş süreçlerinin analiz edilerek, sermayedarlar ve mali kreditörler ile piyasa tedarikçileri ve çalışanlar açısından sürdürülebilir karlılık içinde büyümelerine katkı sağlayabilmek amacıyla, her türlü dönüşüm ve yeniden yapılandırma faaliyetlerini, işletme özelinde ve uluslararası normlara uyumlu tespitler ve uygulanabilir önerilerle operasyonel yönetim hizmetleri sağlamak.
