Ali Taşdemir Finansal Danışman
Ali Taşdemir, bankacılık, kredi değerlendirme, risk yönetimi ve finansal danışmanlık alanlarında uzun yıllara dayanan deneyime sahiptir. Kariyeri boyunca finans sektöründe farklı sorumluluklar üstlenmiş, şirketlerin finansal yapılarını analiz ederek sürdürülebilir büyüme ve finansal dayanıklılık hedeflerine katkı sağlayan çalışmalarda görev almıştır. OPTFD bünyesinde finansal yeniden yapılandırma, kredi süreçleri yönetimi ve kurumsal finans alanlarında danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.
Ali Taşdemir İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümünden 1992 yılında mezun olmuştur. Pamukbank’ta Mali Analiz/Kredi Risk Uzmanı, Halkbank’ta Proje ve Firma Analiz Bölümü Yöneticisi olarak görev yapmış, kredi analizleri ve kredi derecelendirme sistemlerinin kurulması alanlarında çalışmıştır. 2009-2011 yılları arasında Rusya’da bir dış ticaret şirketinde Genel Müdürlük yapmış, 2012-2022 yılları arasında Ziraat Bankası Proje ve Firma Analiz Bölüm Başkanlığı görevini yürütmüştür. Bu dönemde yurt içi ve yurt dışında çeşitli banka ve şirketlerin yönetim ve denetim kurullarında görev almıştır. 2022 yılında emekli olarak özel sektöre geçmiş olup, halen farklı sektörlerde firmalara danışmanlık hizmeti vermekte ve Gezinomi A.Ş. bağımsız yönetim kurulu üyeliği yapmaktadır
Danışmanlık Hizmetlerimiz
-
Finansal Yeniden Yapılandırma Danışmanlığı
Finansal Yeniden Yapılandırma Danışmanlığı Finansal Yeniden Yapılandırma Danışmanlığı Nedir? Finansal yeniden yapılandırma danışmanlığı, şirketlerin bozulan veya sürdürülebilirliğini kaybetme riski taşıyan finansal yapılarını yeniden değerlendirmelerini, borç yüklerini daha sağlıklı koşullara taşımalarını ve faaliyetlerini sürdürülebilir bir mali zemine oturtmalarını amaçlayan bütüncül bir danışmanlık sürecidir. Bu süreç yalnızca mevcut borçların yeniden vadelenmesi veya kredi koşullarının değiştirilmesiyle sınırlı değildir.
Aralık 22, 2021Read More -
Yatırım Planlama ve Fizibilite Danışmanlığı
Yatırım Planlama ve Fizibilite Danışmanlığı Yatırım Planlama ve Fizibilite Danışmanlığı Nedir? Yatırım planlama ve fizibilite danışmanlığı, şirketlerin yeni yatırım kararlarını yalnızca öngörülere değil; finansal veriler, pazar koşulları, maliyet yapısı, finansman ihtiyacı ve risk analizleri üzerinden değerlendirmesini sağlayan bütüncül bir karar destek sürecidir. Yeni bir tesis, kapasite artışı, makine yatırımı, yeni ürün grubu veya farklı bir
Aralık 22, 2021Read More -
Kredi ve Risk Yönetimi Danışmanlığı
Kredi ve Risk Yönetimi Danışmanlığı Kredi ve Risk Yönetimi Danışmanlığı Nedir? Kredi ve risk yönetimi danışmanlığı, şirketlerin kullandıkları ve yönettikleri kredi yapısını yalnızca borç tutarı üzerinden değil; faiz maliyeti, vade yapısı, geri ödeme kapasitesi, finansman kaynakları ve oluşabilecek riskler üzerinden bütüncül biçimde değerlendirmesini sağlayan profesyonel bir yönetim yaklaşımıdır. Şirketlerin kredi portföylerinde oluşabilecek vade uyumsuzlukları, değişken
Aralık 22, 2021Read More -
Operasyonel ve Finansal Dönüşüm Danışmanlığı
Operasyonel ve Finansal Dönüşüm Danışmanlığı Operasyonel ve Finansal Dönüşüm Danışmanlığı Nedir? İş dünyası geçmişe göre çok daha hızlı değişmektedir. Ekonomik koşullar, müşteri beklentileri, rekabet yapıları, finansman maliyetleri ve teknolojik gelişmeler şirketlerin mevcut iş yapış biçimlerini sürekli olarak gözden geçirmesini zorunlu hale getirmektedir. Bir dönem başarılı sonuçlar üreten organizasyon yapıları ve operasyonel modeller zaman içerisinde etkinliğini
Aralık 22, 2021Read More -
Ticari Alacak, Tahsilat ve Risk İzleme Danışmanlığı
Ticari Alacak, Tahsilat ve Risk İzleme Danışmanlığı Ticari Alacak Yönetimi Nedir? Ticari alacak yönetimi, şirketlerin yalnızca vadesi geçmiş alacaklarını takip ettiği bir süreç değildir. Müşteri kabulünden kredi limitlerinin belirlenmesine, vade politikalarından tahsilat performansının izlenmesine kadar uzanan bütüncül bir finansal yönetim alanıdır. Vadeli satış yapan işletmelerde alacakların niteliği, işletme sermayesi ve nakit akışı üzerinde doğrudan etkilidir.
Aralık 22, 2021Read More -
Sürdürülebilir Finansal Yönetim ve Nakit Akışı Danışmanlığı
Sürdürülebilir Finansal Yönetim ve Nakit Akışı Danışmanlığı Sürdürülebilir Finansal Yönetim ve Nakit Akışı Danışmanlığı Nedir? Sürdürülebilir finansal yönetim ve nakit akışı danışmanlığı, şirketlerin yalnızca kârlılıklarını değil; nakit üretme kapasitelerini, likidite yapılarını, işletme sermayesi ihtiyaçlarını ve finansal dayanıklılıklarını birlikte değerlendiren bütüncül bir yönetim yaklaşımıdır. Bir işletmenin kârlı olması, her zaman finansal açıdan güçlü olduğu anlamına gelmez.
Aralık 22, 2021Read More -
Stratejik Finansal Yönetim Danışmanlığı
Stratejik Finansal Yönetim Danışmanlığı Stratejik Finansal Yönetim Danışmanlığı Nedir? Stratejik finansal yönetim danışmanlığı, şirketlerin büyüme hedefleri ile finansal sürdürülebilirlik arasında sağlıklı bir denge kurmasını ve uzun vadeli değer yaratmasını destekleyen bütüncül bir yönetim yaklaşımıdır. Artan rekabet, değişen ekonomik koşullar, finansmana erişim maliyetleri ve yatırım kararlarının karmaşıklığı; finansal yönetimin yalnızca muhasebesel bir fonksiyon olmaktan çıkarak stratejik
Aralık 22, 2021Read More
Firmanızın sağlıklı bir mali yapıya kavuşması için uzman ekibimizin en iyi çözümü üretmesi için bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Karlılık ve verimlilik rasyoları sektör ortalamalarının altında kalan ve başta mali borçlarını geri ödeme yükümlülüklerinde aksama yaşayan veya aksama ihtimali görülen ve iktisadi faaliyetlerine devamlılığı sağlayabilmek için finansal – mali – operasyonel açılardan yapılandırma ihtiyacı duyan işletmelerin finansal verimlilik dengelerine kavuşabilmeleri konusunda gerekli olan her türlü yapılandırma ihtiyaçlarının tespit edilerek , giderilmesine katkıda bulunarak mali danışmanlık hizmetleri sağlamak.

Verimlilik ve rantabiliteden uzaklaşmış olan işletmelerin gerek finansal akışlarının ve gerekse tüm iş süreçlerinin analiz edilerek, sermayedarlar ve mali kreditörler ile piyasa tedarikçileri ve çalışanlar açısından sürdürülebilir karlılık içinde büyümelerine katkı sağlayabilmek amacıyla, her türlü dönüşüm ve yeniden yapılandırma faaliyetlerini, işletme özelinde ve uluslararası normlara uyumlu tespitler ve uygulanabilir önerilerle operasyonel yönetim hizmetleri sağlamak.
