Ana içeriğe atla

OPTİMUM Finansal Danışmanlık

FYY Küçük Model Dar Geliyor, Az Uygulanıyor

Basında Yer Alan Çalışma

Yayın görsellerini büyütmek ve okunabilir tam sayfa görünümünü açmak için önizlemelere tıklayın.


Hürriyet yazarı Sefer Levent’in Finansal yapılandırma için kritik öneri başlıklı köşe yazısı

Hürriyet · Sefer Levent

Finansal yapılandırma için kritik öneri

FYY Küçük Model çalışmasına ilişkin köşe yazısı ve değerlendirme.

Yazıyı Hürriyet’te aç


Dünya Gazetesi’nde yayımlanan Finansal yeniden yapılandırmada küçük model: Dar geliyor, az uygulanıyor makalesi

Dünya Gazetesi · 22 Ağustos 2026

Finansal yeniden yapılandırmada küçük model: Dar geliyor, az uygulanıyor

OPTFD çalışmasının Dünya Gazetesi’nde yayımlanan genişletilmiş hâli.

Yazıyı Dünya’da aç

8 Eylül 2026 Ekonomi gazetesi 11. sayfada Cengiz Göğebakan ve Ali Taşdemir’in FYY Küçük Model yazısı

Ekonomi · 8 Eylül 2026 · Sayfa 11

Finansal yeniden yapılandırmada küçük model: Dar geliyor, az uygulanıyor

Cengiz Göğebakan ve Ali Taşdemir

FYY Küçük Model’in mali borç sınırının güncellenmesi ve uygulamanın yaygınlaştırılmasına ilişkin değerlendirme, Ekonomi gazetesinin 8 Eylül 2026 tarihli sayısında yayımlandı.

Gazetedeki yazıyı aç →

Bu Yazıda Ne Anlatılıyor?

FYY Küçük Model neden güncellenmelidir? Modelin 2021 yılında 100 milyon TL olarak belirlenen mali borç üst sınırı ekonomik gelişmelere rağmen değiştirilmediği için kapsadığı işletme kitlesi giderek daralmıştır.

Bu yazı; Küçük Model’in hukuki ve işlevsel çerçevesini, yapılandırma seçeneklerini, vade ve faiz alternatiflerini, uygulama verilerini ve mali borç sınırının güncel ekonomik gerçekliğe taşınmasına yönelik önerileri ayrıntılı biçimde incelemektedir.

Finansal Yeniden Yapılandırma-Küçük Model, DAR Geliyor- AZ Uygulanıyor…
2021’de belirlenen toplam 100 milyon TL’lik mali borç sınırı, o dönemin kurlarıyla yaklaşık 11,5 milyon USD’a karşılık geliyordu ve bugünkü TL karşılığı yaklaşık 544 milyon TL dır. Ancak, Mali borç üst limiti olan 100 milyon TL,2021 den beri hiç değişmedi ve kapsadığı işletme kitlesi giderek küçüldü.

Finansal Yeniden Yapılandırma sisteminin temel amacı; gelir ve giderleri arasında vade uyumsuzluğu yaşadığı için geçici likidite sıkıntısına düşen işletmelerin, kredilerinin yapılandırılması suretiyle, faaliyetlerini sürdürebilmelerine imkan sağlanarak borç ödeme kabiliyetini geliştirenlerin tasfiye edilmeden, ekonomiye kazandırılmalarını sağlamaktır.

Bu amaç tüm ekonomik unsurların ortak hedefi olmalıdır. Zira, yaşatılabilecek işletmelerde, gerekli iyileştirmelerin yapılmaması nedeniyle tasfiye olmalarına yol açılması yalnızca ortakların ve bankaların sorunu değildir : Üretimin, istihdamın, vergi gelirinin, tedarik zincirinin ve ticari güvenin birlikte kaybıdır.

Türkiye Bankalar Birliği tarafından hazırlanan ve mali kesimin büyük kısmının imzalayarak katıldığı FYY – Küçük Ölçekli Uygulama da bu anlayışın ürünüydü. Ancak yaygın sayıdaki küçük işletmelerin nakit akım uyumsuzluğunu giderip, borç ödeme gücünü geliştirirken, tüm tarafların çıkarını gözeterek kurulan bu model, bugün hem parasal sınırı hem de işleyişi bakımından güncellemeyi gerektiriyor.

2019’DA 25 MILYON TL, 2021’DE 100 MILYON TL

FYY’nin bugünkü yasal zemini, 19 Temmuz 2019’da yayımlanan 7186 sayılı Kanun’un 17’nci maddesiyle Bankacılık Kanunu’na eklenen Geçici 32’nci maddeye dayanıyor.

O tarihte, bankalar ve diğer mali kurumlara 25 milyon TL’nin altında kredi borcu bulunan şirketler (FYYÇA nın imzalanma tarihinde ki USD karşılığı yaklaşık 4 milyon USD, Enflasyona göre eskalasyon yapılırsa bu tutar 250 milyon TL’yi bulmaktadır) FYY – Küçük Ölçekli Uygulama kapsamında yapılandırılırken, 25 milyon TL ve üzerinde borcu bulunanlar ise FYY – Büyük Ölçekli Uygulama kapsamında değerlendiriliyordu.

Ekonomik gelişmeler üzerine, Temmuz 2021’de çerçeve anlaşmaları revize edildi ve FYY- Küçük Ölçekli Modelin uygulama sınırı, Mali Kuruluşlara olan borç toplamı 25 milyon TL’den 100 milyon TL’ye çıkarılarak, 8 Temmuz 2021 tarihli revize FYY Çerçeve Anlaşması imzalandı. ( imza tarihi itibariyle olan 100 milyon TL yaklaşık 11.5 milyon USD na den geliyordu )

2021’de yapılan bu artış doğruydu; çünkü ekonomik gerçeklik, bu süre içinde 25 milyon TL’lik sınırı aşındırmıştı. Ancak aynı güncelleme refleksi sonraki yıllarda gösterilmedi. Böylece, 2021 de küçük ve orta ölçekli işletmeler için anlamlı olan 100 milyon TL, günümüze değin hiç güncellenmeyerek , bugün çok sayıda işletmeyi modelin dışında bırakan sembolik bir rakama dönüştü.

2021’de ekonomik açıdan anlamlı olan 100 milyon TL’lik sınırın güncellenmemesi, Küçük Model’in gerçek kapsamını giderek daraltmıştır.

2021 DEKI 100 MILYON LIRA NEDEN ARTIK 100 MILYON LIRA DEĞIL?

Rakamın reel hayattaki karşılığını görmek için karmaşık bir modele ihtiyaç yok. Son Çerçeve Anlaşması’nın tarihi olan 8 Temmuz 2021’de TCMB’nin ABD doları döviz satış kuru 8,6813 TL idi. Buna göre 100 milyon TL, yaklaşık 11,5 milyon dolara karşılık geliyordu.

TCMB’nin son açıklanan 24 Temmuz 2026 tarihli gösterge niteliğindeki dolar satış kuru 47,2497 TL. 2021’deki yaklaşık 11,5 milyon dolarlık karşılığı bugüne taşıdığımızda 544 milyon TL civarında bir tutara ulaşıyoruz.

Burada bir enflasyon hesabı değil, yalnızca döviz kuru üzerinden bir karşılaştırma yapıyoruz, TL Enflasyonuna göre yapılan eskalasyona göre tutar yaklaşık 750 milyon TL olarak hesaplanabilecektir.

Sonuç olarak; 2021 den beri hüç güncellenmeyen FYY-Küçük Model’in 100 milyon TL’lik eşiği ekonomik gerçeklikle bağını kaybetmiştir.

Şu kritik soruyu sormak zorundayız: 2021’de küçük ölçekli sayılan ve 11,5 milyon dolar karşılığı TL borç taşıyan bir işletme, aynı ekonomik büyüklüğünü koruduğu hâlde, bugün neden FYY – Küçük Model’in dışında kalsın?

FYY KÜÇÜK MODEL RASYONEL ARAÇLAR IÇERIYOR

Halen geçerli olan 2021 tarihli FYY Çerçeve Anlaşmasıyla düzenlenen – Küçük Model ; finansal ölçek açısından küçük – kompleks olmayan işletmelerin , geçici nakit açıklarından kaynaklanan finansal yeniden yapılandırılma ihtiyaçlarına ; daha kısa sürelerde – sabit parametre alternatifleri içeren, tüm taraflar için rasyonel kural setlerine dayanarak yapılandırılmalarına imkan sağlayabilen bir altyapıdır.

İşletmeler en büyük ilk üç alacaklı mali kuruluştan birini başvuruyor. Alacak tutarı bakımından üçte iki çoğunluk alacaklı kuruluşun olumlu görüşü sağlandığında sözleşme kurulabiliyor; bu çoğunluğun kabulü, çerçeve anlaşmasını imzalamış alacaklıların tamamını bağlıyor. On iş günü içinde görüş bildirmeyen alacaklı kuruluşun görüşünün olumlu kabul edilmesi de süreci hızlandırmayı amaçlayan önemli bir düzenleme.

Yapılandırma seçenekleri de işletmenin nakit üretme döngüsüne göre çeşitleniyor, aslında tam bir kazan / kazan durumu sözkonusu; yapılandırmada vade aşağıda ki gibi esnek belirlenebiliyor.

Anapara / Faiz Ödemesiz Dönem Yapılandırma Vadesi
Azami 12 Aya Kadar Anapara + Faiz Ödemesiz Dönem Verilse 60 Ay
Azami 24 Aya Kadar Yalnız Faiz Ödemeli Dönem Verilirse 84 Ay
Azami 6 Ay Aya kadar Anapara Faiz Ödemesiz Döneme ilave olarak 18 Aya Kadar Yalnız Faiz Ödemeli Dönem Verilirse 72 Ay

Ayrıca Taksitlerin aylık olması esas olmakla birlikte, sektörel olarak değişen faaliyet döngülerine dayanan fon sağlama imkanları dikkate alınarak, 3 ay – 6 ay gibi daha uzun taksit aralıkları belirlenebilmektedir.

Faiz oranları ise müşterinin tercihine göre sabit veya değişken olabilmektedir. Sabit faiz olması durumunda Alacaklı Bankaların günün koşullarına göre müşteri bazında belirleyeceği oran dikkate alınacaktır. 36 ayı aşan vade belirlenmesi durumunda faiz oranı değişken olarak belirlenecektir. Değişken Faiz oranları aşağıdaki şekilde düzenlenmiştir.

Vade Faiz Oranı
0 – 24 Ay TLREF + 1
24 – 60 Ay TLREF + 2
60 + AY TLREF + 3

Not: FYY – Küçük Model’deki vadeye göre değişken faiz oranlarındaki spreadlerin, konjonktüre göre düşük kalabildiği değerlendirilebilir,piyasa koşullarına göre spreadlerde de güncelleme yapılabilir. Yada , KOBİ ler için pozitif ayrımcılık yapılarak aynen devam etmesi de değerlendirilebilir.

DIĞER SORUN ISE, ARACIN YOKLUĞU DEĞIL, ARACIN ÇALIŞTIRILMAMASIDIR…

Buna rağmen uygulama rakamları Küçük Model’in ne kadar sınırlı kullanıldığını gösteriyor. Türkiye Bankalar Birliği’nin Haziran 2026 tarihli FYY Aylık Rapora göre 2019 -Haziran 2026 tarihleri küçük ölçekli uygulamada kapsama alınan firma sayısı kümülatif olarak 108 adet ve yapılandırılan firma sayısı ise yalnızca 48 adet. Yapılandırılan borç tutarı ise 840 milyon TL’de kalmış durumda.

Bu tablo, Türkiye’de finansal sıkıntı yaşayan küçük ve orta ölçekli işletme sayısının az olduğunu değil; modelin uygulanmasının ihtiyacı olan işletme hedef kitlesine ulaşılamadığını düşündürüyor.

Sorun yalnızca Küçük Model’in parasal sınırında değil, mevcut ve rasyonel aracın ihtiyaç duyan işletmelere yeterince ulaştırılmamasındadır.

Küçük modelin uygulanmasının önündeki, en büyük engel kuşkusuz 2021 yılından beri değiştirilmeyen 100 milyon TL sınırıdır.

İlk yapılması gereken, 100 milyon TL’lik sınırı bugünün ekonomik gerçekliğine taşımaktır. Yalnızca dolar kuru karşılığı esas alındığında dahi yaklaşık 544 milyon TL’ye ulaşan tutar (TL enflasyon oranlarıyla 750 milyon TL), en azından 500 milyon TL düzeyinde yeniden belirlenmelidir.

Ancak bir defalık artış sorunu kalıcı olarak çözmez , FYY – Küçük Model kapsamına girecekişletmelerin mali borç üst limitinin ; kur – enflasyon veya uygun bir karma endekse (örn; her yıl resmi olarak kullanılan yeniden değerleme oranı ile) bağlı olarak her yıl otomatik güncellenmesi daha doğru olacaktır.

Böylece ; yaygın uygulaması sağlanırsa , Firma – banka – kamu -piyasa – çalışan … kısaca her tarafın kazanacağı üst sınırı , her yıl yapılacak bir güncelleme yöntemi ile birkaç yıl sonra aynı tartışmayı yeniden yapmak zorunda kalmayız.

BIR IŞLETMEYI YAŞATMAK, BIR EKONOMIK AĞI YAŞATMAKTIR

Küçük Model hakkıyla çalıştırılır ve sınırı güncellenirse bundan yararlanabilecek çok sayıda işletme vardır. Bu işletmelerin faaliyetlerine devam etmesi, yalnızca kendi çalışanlarının işlerini koruması anlamına gelmez. Her işletme; tedarikçisi, bayisi, nakliyecisi, hizmet aldığı küçük esnafı, müşterisi ve bulunduğu bölgenin ticari hayatıyla birlikte bir ekonomik ağdır.

Yaşayan işletme üretmeye, sipariş vermeye, ücret ödemeye, vergi ve SGK primi yaratmaya devam eder. Tedarik zincirindeki alacakların tahsil kabiliyeti korunur; domino etkisiyle başka işletmelerin finansal sıkıntıya sürüklenmesi önlenir. Üretim kapasitesinin ve ihracat bağlantılarının kaybedilmemesi, ülkenin katma değer üretimine de katkı sağlar.

Bankalar açısından da çalışan bir şirketten zamana yayılmış tahsilat, çoğu durumda hızla tasfiyeye gidilmesinden daha sağlıklı bir sonuç üretebilir. Takibe dönüşen alacakların, karşılık yükünün ve uzun hukuki süreçlerin azaltılması finansal sistemin kaynaklarını yeni kredilere ayırabilmesini kolaylaştırır. Kamu açısından ise kapanan işletmenin yaratacağı işsizlik, vergi kaybı ve sosyal maliyet yerine üretimin devamından doğan gelir ve istikrar korunur.

Bunun bir başka sonucu da girişimcilik sermayesinin korunmasıdır. Bir şirket yalnızca bilançosundaki makine ve stoktan ibaret değildir; yıllar içinde oluşan müşteri ilişkileri, çalışan deneyimi, üretim bilgisi, marka değeri ve pazar ağı da ekonomik varlıktır. Tasfiye bu birikimi parçalarken, doğru yeniden yapılandırma onu yeniden üretken hâle getirir.

SONUÇ: KÜÇÜK MODEL’IN MALI BORÇ LIMITINI GÜNCELLEMENIN TAM ZAMANIDIR,KÜÇÜK MODEL’I DAHA ETKIN ÇALIŞTIRMAK İÇIN, BIRAZ DAHA BÜYÜK DÜŞÜNMEK GEREKIYOR

Küçük Model’in amacı Çerçeve Anlaşması’nda açıkça yazıyor:

‘….Geçici finansal sorun yaşayan borçluların, yükümlülüklerini yeniden yerine getirebilmelerine ve istihdama katkıda bulunmaya devam etmelerine imkân sağlamak….’

Sorun amaçta değil; yapılandırma uygulamasına girecek mali borç üst limitinin güncellenmemesinde ve etkin uygulama sağlanamamasındadır.

Oysaki; hem sonuç alma süreleri hem de vade ve faiz oranı alternatifli uygulamaları ile ne borçluyu ne de alacaklının çıkarlarını zedelemeyecek rasyonel uygulamalardır. Bunun aksini düşünenler yaygın olursa, revize etmek de bir alternatiftir.

2021’in 100 milyon TL’sini, 2026’da hâlâ aynı rakamla uygulamak, görünüşte kuralı korurken, gerçekte kapsamı daraltmaktır. Bugün ihtiyaç duyulan şey yeni bir fikir icat etmek değil; var olan doğru fikri ekonomik gerçekliğe uyarlamak ve çalıştırmaktır.

KOBİ’lerin dünyasında zaman çok hızlı akar. Bir KOBİ’nin aylarca masada bekleyecek nefesi yoktur. Bu altı ayak üzerinde yeniden kurulan bir Küçük Model, çok sayıda işletmeye yalnızca zaman değil, gerçek bir çıkış yolu sağlayacaktır.

Bir işletmenin yeniden ayağa kalkması, tek bir bilançonun düzelmesi değildir. Üretimin, istihdamın, vergi gelirinin, ticari güvenin ve geleceğe dair ümidin birlikte korunmasıdır.

FYY – Küçük Modelin yaygın ve etkin kullanılmasının, tüm ekonomik aktörlere sağlayacağı faydalar kapsamında değerlendirilmesi arz olunur..

M. Cengiz GöğebakanKurumsal Finans UzmanıAli TaşdemirKurumsal Finans Uzmanı

İlgili Danışmanlık Hizmetleri

Geçici likidite sıkıntısı yaşayan işletmelerin borç servis kapasitesinin belirlenmesi, finansörlerle ortak çözüm geliştirilmesi ve sürdürülebilir ödeme planının kurulması için finansal yeniden yapılandırma danışmanlığı kapsamını inceleyebilirsiniz.

Nakit akışı, maliyet, faaliyet verimliliği ve işletme sermayesinin birlikte ele alınması gereken durumlarda operasyonel ve finansal dönüşüm danışmanlığı süreci destekler.

FYY Küçük Model Neden Güncellenmelidir? Kısa Yanıt

FYY Küçük Model’in 2021 yılında 100 milyon TL olarak belirlenen mali borç üst sınırı ekonomik gelişmelere rağmen değiştirilmediği için kapsadığı işletme kitlesi daralmıştır. Çözüm; sınırın güncel ekonomik karşılığına taşınması, düzenli endekslenmesi ve mevcut modelin ihtiyaç duyan işletmeler için daha etkin çalıştırılmasıdır.

Temel Çıkarımlar

  • 2021’de 100 milyon TL olan mali borç sınırı o tarihte yaklaşık 11,5 milyon dolara karşılık geliyordu.
  • Sınırın güncellenmemesi modelin ekonomik gerçeklikle bağını ve kapsadığı işletme sayısını zayıflattı.
  • Küçük Model hızlı karar, çoğunluk mekanizması, esnek vade ve farklı faiz alternatifleri içerir.
  • Bir defalık artış yerine otomatik endeksleme mekanizması kalıcı çözüm sağlayabilir.
  • Yaşayabilir bir işletmenin korunması üretimi, istihdamı, vergi gelirini ve tedarik zincirini de korur.

Bu Yazı Kimler İçin Önemli?

  • Geçici likidite sıkıntısı yaşayan KOBİ sahipleri ve yöneticileri
  • Banka kredi tahsis, izleme ve yeniden yapılandırma ekipleri
  • Finansal yeniden yapılandırma danışmanları
  • Finans ve KOBİ politikaları alanında çalışan karar vericiler
  • Tedarik zinciri ve işletme sürekliliği riskini yöneten profesyoneller

Sık Sorulan Sorular

FYY Küçük Model nedir?

Geçici finansal sorun yaşayan, görece küçük ve kompleks olmayan işletmelerin mali borçlarının daha kısa sürelerde ve belirlenmiş alternatiflerle yeniden yapılandırılmasına yönelik uygulamadır.

FYY Küçük Model’in mali borç sınırı neden güncellenmelidir?

2021’de 100 milyon TL olarak belirlenen sınır ekonomik gelişmelere rağmen değiştirilmediği için aynı ekonomik büyüklüğü koruyan çok sayıda işletme modelin dışında kalmaktadır.

Mali borç sınırı nasıl güncellenebilir?

Sınır kur, enflasyon, yeniden değerleme oranı veya uygun bir karma endekse bağlanarak belirli aralıklarla otomatik olarak güncellenebilir.

Küçük Model’de karar mekanizması nasıl işler?

Borçlu en büyük ilk üç alacaklı mali kuruluştan birine başvurur. Alacak tutarı bakımından üçte iki çoğunluğun olumlu görüşüyle sözleşme kurulabilir.

Küçük Model hangi vade seçeneklerini içerir?

Kaynak çalışmada ödemesiz dönem ve yalnız faiz ödemeli dönem alternatiflerine göre 60, 72 veya 84 aya kadar yapılandırma seçenekleri yer almaktadır.

Küçük Model neden az uygulanmaktadır?

Çalışma, güncellenmeyen mali borç sınırının ve uygulamadaki etkinlik sorunlarının modelin ihtiyaç duyan işletmelere ulaşmasını sınırlandırdığını değerlendirmektedir.

Bir işletmenin yapılandırılması ekonomiye nasıl katkı sağlar?

İşletmenin faaliyetini sürdürmesi çalışanların, tedarikçilerin, müşterilerin, vergi gelirinin, üretim kapasitesinin ve bölgesel ticari hayatın korunmasına katkı sağlar.

Yazarlar

  • Finansal yeniden yapılandırma uzmanı M. Cengiz Göğebakan

    M. Cengiz Göğebakan; kurumsal finans yönetimi, şirketlerin finansal karar süreçleri, kaynak kullanımı, nakit akışı yönetimi ve finansal sürdürülebilirlik alanlarında danışmanlık yapan bir kurumsal finans yönetimi danışmanıdır. OPTİMUM Perspektif’te şirketlerin finansal yönetim, stratejik karar alma, risk değerlendirme ve iş dünyasındaki güncel gelişmelere ilişkin değerlendirmeler kaleme almaktadır.LinkedIn

  • Ali Taşdemir Finansal Danışman ve Yeniden Yapılandırma Uzmanı

    Ali Taşdemir; kredi tahsis, firma değerleme, risk yönetimi ve kurumsal finans alanlarında uzmanlaşmış, uzun yıllara dayanan bankacılık deneyimine sahip bir finans profesyonelidir. OPTİMUM Perspektif’te piyasa analizleri, kredi yapılandırma, kurumsal finans ve şirketlerin finansal karar süreçlerine yönelik yazılar kaleme almaktadır.

    LinkedIn



Yazar: Mehmet Cengiz Göğebakan
M. Cengiz Göğebakan; kurumsal finans yönetimi, şirketlerin finansal karar süreçleri, kaynak kullanımı, nakit akışı yönetimi ve finansal sürdürülebilirlik alanlarında danışmanlık yapan bir kurumsal finans yönetimi danışmanıdır. OPTİMUM Perspektif’te şirketlerin finansal yönetim, stratejik karar alma, risk değerlendirme ve iş dünyasındaki güncel gelişmelere ilişkin değerlendirmeler kaleme almaktadır.LinkedIn